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穷途末路:站长要不要改旗易帜

来源:新华网 安佳苓晚报

2014年1月9日,人人贷母公司人人友信集团宣布,前者已获得挚信资本领投的1.3亿美元A轮融资。这是迄今为止全球范围互联网金融领域最大一笔投资。此后,人人贷稳居国内网贷行业第一梯队,成为引领中国网贷行业发展的平台之一。该笔融资敲定后,公司估值已接近10亿美元。 相去近一年时间,人人贷创始人之一杨一夫再次接受《创业家》记者采访,畅谈他对公司临近10亿美元估值时的心得。杨一夫称,融资拿到后,三位创始人都觉得,责任比以前更重了,估值高并不意味着可以放轻松,做金融业务需时间沉淀,应点滴积累,仍要沉下心去继续做事。 步伐力求更稳健 2013年时,P2P行业从政策上来说,并没有那么明朗。除了宜信做得规模比较大以外,其他网贷平台能否被认可尚属未知。时下,媒体、公众只知道人人贷拿到了1.3亿美元的A轮融资,但事实上,此前还有个Pre-A轮战略融资,但公司并未对外公布。 杨一夫称,Pre-A才是人人贷拿到的第一笔融资,而首笔融资的意义非同小可,它意味着人人贷模式已经得到市场认可。Pre-A轮融资也是人人贷创始人初次获悉公司估值已接近10亿美元,此后的A轮融资因此变得顺理成章。后人人贷召开新闻发布会,正式披露A轮融资1.3亿美元这一消息。 可以肯定的是,融资完成后,人人贷被认可的程度明显加大,能够撬动的资源和合作伙伴的量级都在不断增长。2014年11月,人人贷率先在地铁站、液晶屏上投放广告,以增加品牌影响力。 杨一夫称,金融行业是一个快鱼吃慢鱼的游戏,比的是谁活得久、活得厉害,他将其概之为剩者为王,而人人贷拿这笔钱,不是为了被市场逼着走得更快,而是为了能够信心十足地走得更慢、更稳健。 2013年年末,人人贷员工100多人,现已增加到200多人,整个集团(包括友信)则已从3000多人,增加到了4300人。杨称,人人友信集团追求的是更为稳健的脚步,因此扩张速度不是那么明显,但2014年实际收入与2013年相比,已是百分之二三百地增长。 人人贷公司文化中有一条是以人为本,公司希望每位员工都能处于比较幸福的状态。人人贷目前估值的受益者,除了创始人,还包括高管。2014年,人人贷也在做多数人计划的长效激励机制,公司发展的丰硕成果将分享给优秀员工。 得知公司估值已近10亿美元,身边很多朋友有时会和杨一夫开玩笑,但杨表示,其实账面身价对他实际生活的影响是很小的,并没什么特别明显的变化,当然,家人得知这一消息后,很为他高兴。 杨一夫坦言,创业只是一种生活方式的选择,他希望通过创业来表达自己的想法、证明自己的能力,创业前没有想过有一天要做这么大的公司,也从未把赚多少钱当作发展目标。 上市应水到渠成 总结人人贷能够达到10亿美元这么大体量的原因时,杨一夫认为,以下两点不能不提:第一,运气很重要。在合适的时间点做正确的事情最关键。第二,团队。一个战斗力很强的团队是可以给公司创造运气的。众所周知,有些公司最开始选择的方向跟它最终成功的方向截然不同,这都是对经营者决策能力、把握判断能力的考验。人人贷成立时间还不长,尚谈不到这么大的转变,但在一个个决策中,也会面对这样的问题,因此团队能力很重要。 杨一夫觉得,在赛道上,人人贷是运气好的,但是迈一个个小台阶、过一个个小坎,这也是要靠能力的。总之就是,选一条对的赛道,在合适的时间做这件事情,同时组织了一个战斗力强悍的团队。 杨一夫称,目前,人人贷还没有上市时间表,虽然上市肯定是需要的,但公司不会把这件事当成目标,而且短期内没有必要也没有精力去做。 是否上市,看实际需要,在这里面,上的意味偏大,这可以理解为,一切顺利的话,最终会上。 但我们不会把上市当成目标,只是说,走到某一阶段后,发现具备这些条件了,而且上市对我们的业务有帮助,自然就上了。杨一夫对《创业家》记者表示。 创业初期,杨一夫比较兴奋,工作从早忙到晚,也有压力大到睡不着觉的时候,而现在,每天睡眠六七个小时,相对来说,已没有从前那么忙了。 一年来,杨一夫频频出现在各大媒体和行业论坛上,对此,他的解释是,有些是受朋友之邀出来帮忙的,他和其他两位创始人都不是特别喜欢出名的人,但为了能够让更多人知道人人贷,在媒体上露面因此成为工作内容的一部分。 对于未来,杨一夫表示,金融行业三十年河东、三十年河西,在互联网时代,还远没有30年那么长的事,现在活得好,经历一个周期后,不一定能继续活得好。 赚钱不是我们创业的首要目标。这与我们几位创始人的家庭背景、个人经历有关。我们认为,做金融或金融服务,劳心劳力、没个头,这个事且做着呢,行业天花板根本看不到。如果有一天,到达天花板了,我大概会选择再次创业。杨一夫说。 421 222 467 241 784 705 489 750 277 729 317 128 763 394 909 941 764 515 382 901 129 733 466 473 887 347 306 800 572 885 898 614 432 555 433 636 563 851 455 146 243 386 606 472 803 4 762 349 117 172

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